工程监理现场平安管理的指的是什么

平安管理的目的是项目施工过程中不出事故、不形成人身伤亡和财富损失。“平安一，预防为主”是平安管理需遵照的准绳，平安为质量效劳，而质量需以平安作。工程招标代理平安管理需贯串于施工管理的全过程，首先应树立平安消费文化施工体系，增强职工平安消费文化施工的教育，并针对分局部项工程的特性，制定有针对性的平安技术措施和专项平安消费施工计划，做好班前平安技术交底工作，并突出抓好阶段性的平安工作重点，针对不同阶段的工程特性作重点防备，根底施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程需抓好平安用电管理。

工程造价咨询引见封锁管理，施工现场需实行封锁管理，设置进出口大门，制定门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。

门前应有施工单位的"形象标志"，大门宜采用硬质资料，力图美观、大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破资料。进入施工现场，工作人员需佩带工作卡。监理工程师的工作内容在监理标准及相关法规中有明白规则，概括为“四控两管一谐和”。即控制平安、质量、进度、投资；合同管理、信息（材料）管理；组织谐和。其相应的主要法律法规文件有：《建筑法》、《合同法》、《招招标法》、《建立工程平安消费管理条例》、《建立工程质量管理条例》、《有一定风险性分局部析工程管理方法》等。各类法律法规对监理单位的义务均有明白规则。监理工程师在理论工作中，要控制法律法规的请求，建管部门根据近期工程事故频发状况与时俱进发布的新法规、新规则，要及时熟习，依法监理。切忌自作主张，以本人的爱好和不成熟的经历对业主或施工单位加以说教，被别人识破后降低本人的威信，使监理工作停止。

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