市场竞争归根毕竟人才竞争,应按的人才观,坚持以人为本,优化人才布局,拓宽培育渠道,起劲建设一支适应企业发展的德才兼备的技术人才、谋划管理和行政管理人才队伍。主动与开设有工程造价管理的高校接洽,每年从质量较好的高校中选些工程造价管理毕业生来企业实习,经过几个月的毕业实习和毕业设计后,从中选拔几位较好的学生留用,充实人才队伍。扩大对外交流,派出去、请进来,培育人才。
人才缺口较大,造价征询业是劳动密集型企业,无论是清单编制、驻场跟踪审计还是结算审核,为满足业主方时限要求,其兼职须要大量的人力投入。也使得工程造价行业当前尚存在"在岗无证、有证无岗"的现象。因此人才的流失、人才的短缺和员工的频繁流动正日益成为限制造价征询业发展的重要因素之一。
从业人员的化水平总体偏低,当前的化技能水平无法向客户提供有代价的服无。工程造价征询兼职应该是按照国际惯例,从事工程造价征询的人员应该是以工程技术为基础,兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才但现阶段低水平、低档次的服无,吸引高学历的人才,从业人员本质远不能与行业发展的需要相对等。
这也是造成从业人员化水平总体偏低的主要缘故。现在工程造价从业人员的兼职量普遍较大,兼职压力也相对大。低水平竞争表现在三个方面:低代价的服无、低端的服无类型、格的服无条约。征询业从传统的手工计较历程到计价软件也不过15年左右的时间,图形算量软件的运用也即是8年左右,且不说当前各类算量软件尚存在各种明显不足,单就造价征询业与境外征询机构的技术实力而言,存在明显的差距。
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